詹妮弗如此有信心，马凉当然是很高兴了。

毕竟下属越能干，他才能更好地当甩手掌柜，只不过有一点细节他倒是要提醒一下。

“募资目标一开始倒不用设得那么高，最关键是必须和lp们提前讲清楚咱们的要求！”

马凉身为重生大佬，做别的不一定行，但做投资肯定是有先知先觉的优势。

至少在未来的十几年内，这个优势不会丧失。

所以他如果玩私募基金，保证投资回报肯定是没问题的，甚至还会有很好的业绩。

所以在这种必赢的情况下，对lp（出资方）多提点要求就再正常不过了。

他虽说缺钱，但也没必要上杆子去舔那些大资本，爱投不投。

詹妮弗听完就懵了，玩私募还能有什么要求啊，业内的游戏规则都已经非常成熟了，大多数私募基金都是差不多的运作模式。

她不禁好奇地问道：“boss，究竟有什么特殊要求呀？”

“年管理费5%，carry30%。”

马凉轻飘飘地回了一句，仿佛就像在说一件很微不足道的事情。

詹妮弗闻言当场就惊了，她压根没想到老板竟然会提出如此苛刻的要求。

这样搞的话，那募资难度简直会成百倍的增加。

要知道在通常情况下，私募基金管理人（gp）的收入主要分为两个部分，

管理费一般为基金管理规模的1%-3%，与投资收益无关，基金成立后每年都可收取。

而carry则是私募股权基金的核心激励机制，反映了基金管理人（gp）和出资人（lp）以及gp内部之间的关系。

最常见的模式是“2%+20%”，即一只基金在投资期时，lp支付给gp每年2%的管理费。

等存续期满后，基金回报达到了事先约定的底线，gp则将本金返还给lp，然后还可以分走基金利润的20%。

这20%的提成，就是gp的carry奖励部分。

所以听得马凉居然每年要提5%的管理费，而且还要30%的carry，詹妮弗一下就没了募资信心。

如此苛刻的条件，在全球创投圈都找不出几家风投机构敢这样操作的，甚至可以说是绝无仅有。

真要按照这个标准去募资，说不定一分钱都募不到。

詹妮弗原本还满腔的雄心壮志，打算大干一场，可等听完要求后，真是一点儿想法都没了。

于是她苦着一张脸抱怨道：“boss，这个要求也太高了，没有几个lp会答应的。”

管理费倒还无所谓，主要是carry的标准太高了，哪怕定为25%她都能努力争取一下。

可30%属实太夸张了，这相当于要从收益里分走一小半呢。

“你别着急啊，我还没说完呢！”马凉又不是傻子，当然知道自己说的标准有多夸张，跟着便解释道，“我这么定是有原因的！

因为每一期私募基金，咱们【大风资本】也同样会出资30%。

‘合则两利，分则两害’的道理，相信那些lp们会明白的。

只要这样去操作的话，我所提的要求就一点儿也不高了。”

一般情况下，很多风投机构都是拿人家的钱来玩投资的，即便亏了本质上也不用负太大的责任。

就算摊上了诉讼官司，也不可能还得上人家lp的本金。

想要gp赔钱，那是不可能的！

因此lp对于gp也会提出很高的投资回报要求，毕竟钱扔给投资机构去玩创投，风险也是很大的。

所以很多知名投资机构虽然投出了一个又一个独角兽项目，在超高倍的利润回报里也只能提取20%的分成当做自己的收益。

剩下的80%，那是属于lp的。

那些在创业者面前人模狗样的投资大佬们，其实在出资的lp爸爸面前啥也不是。

谁让你是拿着人家的钱在玩投资呢，先天就要矮人一截。

而马凉则不同，他有先知先觉，做投资根本不用担心亏钱的问题，只是想从lp那边借到更多的资金去把项目捧出来。

所以完全可以自己也出资一部分投到私募基金里，大家平等相处、共同进退。

这样一来，那些lp们自然会感觉更有保障。

毕竟要赚大家一起赚，要亏一起亏，马凉总不至于连自己的钱也坑进去吧，也就会认为你做投资必然会更加用心。

毕竟在lp眼里，【大风资本】愿意这样操作的话，信任感立马就不一样了。

也是因为创投圈发展了这么多年实在太乱，很多知名的投资人也就是表面看着风光，其实投资业绩一塌糊涂。

尤其是国内的风投机构，动不动吹嘘“年化收益率高达70%”。